X-Developer 适用于任何规模的企业和组织——取决于您的管理意识与理念。针对企业在不同发展阶段与不同规模下的管理要求，您可以有侧重地使用我们的产品功能。
敏捷、看板、DevOps？如何统一？许多概念让企业看花了眼，不知道从哪里着手。
X-Developer 提供了更先进的自动化选择，帮助您的组织建立和优化过程管理体系，并利用数据进行持续的反馈，进一步提升过程效率。
- **提升自动化率：**基于 Git 分支管理最佳实践，与发布流水线结合，拉通开发、测试、生产多个环境的自动化部署
- **实现量化管理：**自动化生成标准注释的代码提交工具，与研发数据采集无缝结合，帮助管理层量化研发产出
- **加强基层管控：**针对开发/测试分支，进行日常的基层研发活动分析，近实时掌握项目一线进展，降低项目风险
- **适应业务变化：**针对主干执行发布状态更新和周期时间计算，持续地评估团队效能趋势，提升柔性应对能力
项目管理人员、质量分析人员以及一线主管。
X-Developer 的工具及平台帮助组织内不同的职能部门一起推动自动化流程的建设，消除复杂和重复的工作，包括各类部署发布配置、工时填报、管理数据收集，以及各类进度对齐、估算与资源请求的冗长会议，帮助研发团队更聚焦于创造价值的活动，提升各个部门的最终业绩。
研发团队产出无法量化？研发活动 HR 看不明白？作为 HRBP ，不知道如何跟进和支持业务发展？
X-Developer 提供的企业级资源库，帮助您“看懂”研发绩效，并获得更及时的分析报表，缩短绩效反馈的周期。
- **投入产出分析：**对研发团队的工作量、完成任务进行完全自动化和动态的跟踪，根据变化和关联性进行不同团队的差异性分析
- **资源利用率分析：**获得准确的一线活动报告，及时按需调整项目人员配置，使企业资源得到充分利用
- **人岗匹配：**获得人员的个人工作效率、工作习惯、产出及稳定性的分析报告与变化趋势，发现高潜人才，激励关键人才，及时调整岗位职责，帮助组织建立起稳定的人才梯队
- **组织效能分析：**获得协同效率、团队结构、团队稳定性相关的数据报告，优化团队的人员搭配合理性，激励关键贡献，提升组织的整体效能
包括 HR、HRBP 以及部门主管。
X-Developer 的数据能够帮助不同专业背景和业务目标的管理层达成对研发活动评价的一致理解，避免人为的偏差。也帮助 HR、HRBP 等非技术背景人员编写和制定更有说服力的评估报告。